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张勇能否让阿里产生化学反应?【环球彩票登陆

发布时间:2019-11-03 15:39编辑:环球彩票登陆浏览(177)

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      9月10日教师节,曾当过6年教师的马云表示,等到明年今日(2019年9月10日),也就是阿里20年生日的时候,将不再担任集团董事局主席职务,由现任集团CEO张勇接任。

    张勇表示,“今年我们不仅不会裁员,还要大力发挥阿里巴巴平台的作用,全力拉动消费,带动更多的制造业和服务业订单。经济不好的时候,平台经济最大的价值就是创造就业。”

    可以说这一次阿里巴巴的决定也是很霸气的,一些网友也是纷纷跃跃欲试,想要应聘到阿里巴巴去?那么你会选择应聘阿里巴巴吗?

    近年来,阿里巴巴对物流、线下入口、云计算、支付技术、AI等商业基础设施大胆投入。在张勇构想的布局之中,未来的场景不仅是电商和支付,云计算、物流和文娱板块同样在拓宽阿里的商业场景,它们彼此之间更可能产生奇妙的化学反应。

    2月21日,阿里巴巴集团CEO张勇在内部管理会上明确表示,阿里巴巴不会裁员,相反将继续开放招聘,加大对人才的培养培训计划,同时投入更多的平台资源,帮社会创造更多的就业机会。

    而在这一次的互联网寒潮之中,对于阿里巴巴的影响我想也是不是很大的,而在这一次呢,张勇也是表示:“我们不仅不会进行裁员还要大力发挥阿里巴巴平台的作用,全力拉动消费,带动更多的制造业和服务业订单。经济不好的时候,平台经济最大的价值就是创造就业。””

    原标题:张勇能否让阿里产生化学反应?

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    对于阿里巴巴这么一家公司呢,我想大家都是不陌生的吧?这么一家公司旗下的一些产品和服务我想大家都是使用过的吧?比如说大家经常使用的移动支付,支付宝这么一个平台也是阿里旗下的一款移动支付的平台,还有,我想大家也是会经常进行网购的吧?阿里巴巴旗下也是拥有着一家网购的平台,对于这么一家网购的平台我想大家也是不会陌生吧?这么一家平台就是淘宝这么一个电商平台。

    “对于阿里,生态意味着高度。”张勇在接受媒体采访时表示:“阿里任何一条战线,任何一个纵队,任何一个兵团,在市场上都能找到非常强劲的竞争对手,但关键是,我们是一家人,所有人加起来能创造什么样的化学反应,如何建立一个体系的优势。”

    但与中小创业公司纯粹裁员、优化节约成本不同,现金流充足的头部公司,裁员或缩招主要目的应该是人才结构调整。在一位猎头公司的负责人看来,新一轮的人才结构调整已经在互联网企业内启动,因此岗位需求方向不断向稀缺的高精尖领域靠拢。

    而在这一次互联网寒潮之中,也是有一些企业没有遭受到多大的侵袭的,比如说阿里巴巴这么一家企业,在这一次呢,阿里巴巴这一个企业遭受到的影响也是不是很大的,这一次呢,阿里巴巴的CEO张勇也是表示:“阿里不会裁员,相反的是阿里巴巴也是会继续开放招聘”。

    以美团为例,美团招股书披露的数据显示,截至2018年前四个月,美团实现营业收入158.24亿元,超过2016年全年营业收入130亿元,接近2017年全年营业收入339亿元的一半。而这一数值较2017年前四个月的营业收入81.19亿元翻了近一番。具体来看,目前美团的收入主要来自餐饮外卖、到店及酒旅、新业务及其他三个部分,占总收入的比重分别为61.2%、27.5%、11.3%。

    记者查阅了猎聘网阿里巴巴在华东地区开放的招聘职位发现,阿里对外招聘的主要岗位普遍集中在以蚂蚁金服、盒马鲜生为代表的新零售以及跨境贸易三大核心领域。

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    或许是感受到了行业的变化,阿里将饿了么和口碑两大业务整合并入一家新公司,两者将继续独立运营,新控股公司CEO由张勇兼任。对这家本地生活服务的旗舰公司,阿里和软银明确表示将追加30亿美元投资。

    滴滴裁员2000、京东末位淘汰10%副总裁级别以上的高管……新春伊始,随着两家头部企业确认裁员计划,“瘦身过冬”成为各家互联网公司2019年的主要话题,不过,位于绝对龙头地位的阿里巴巴这次却对“裁员说不”。

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    以“88VIP”为例,它致力于打通购物、餐饮、娱乐等不同用户场景,也是张勇试图让不同部门之间融合贯通产生化学反应的最新尝试。用户可以一卡在手,同时享受天猫、饿了么、虾米音乐、优酷等不同类型产品和服务的会员权益。相对于社交产生的零散数据,阿里借由不同场景积淀的数据更加结构化和立体化,传统的功能会员得以晋升为生态会员。

    阿里巴巴最新财报显示,目前阿里巴巴集团和蚂蚁金服的员工总数首次超过10万人。

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    笔者认为,与马云的浪漫主义情怀不同,财务出身的张勇更务实,同时敢于“挑战”内部传统。

    IT时报记者 郝俊慧 章蔚玮

    在这个冬天呢,我想大家都是可以感受到的吧?今年的冬天也是比往年的冬天要冷一些的,然而,一些互联网企业感受到的寒冷或许比我们也是还要冷,在去年和今年的年初的时候呢,一些互联网的行业也是遭遇了互联网寒潮的侵袭的,而不同的企业,遭受的互联网寒潮侵袭的程度也是不同的,而这一次呢,可以说这一次互联网寒潮遭受的侵袭还是范围比较广泛的。

    张勇为阿里巴巴带来关键影响的事,是在2014年带领手机淘宝的成功转型。张勇提出了“all in无线”战略,举集团之力使手机淘宝成为世界上最大的移动电商平台,让阿里巴巴在无线上完成惊险一跃。可以说,正是张勇奠定了阿里巴巴从PC端向移动互联变迁的最重要基础。

    互联网的冬天,每隔几年就会来一次,这次的冬天开始于2018年。去年10月,不少公司便传出缩招消息,《IT时报》记者曾调查发现,确实有部分正在招聘的岗位被突然冻结,互联网公司员工规模的增速也在下滑。

    在这一次的互联网寒潮之中遭受到这一次互联网寒潮侵袭的企业也是有OFO,滴滴,锤子科技等等一些互联网公司,甚至连苹果公司也是遭受到了这一次互联网寒潮的侵袭,而这些公司在经历完互联网寒潮之后,所受到的影响也是不同的,一些互联网企业也是破产甚至负债累累,苹果公司呢,则是苹果公司的股票缩水了,而还有一些公司也是经历了公司的裁员的,比如说滴滴就是进行了公司内部的裁员。

    在过去的19年里,阿里巴巴已经完成了从B2B到C2C,从C2C到B2C,再到新零售的业务模式迭代,从PC端的阿里巴巴变成了移动端的阿里巴巴。

    张勇曾说,“战略是打出来的,不是总结出来的。”他通过一系列投资和收购,为阿里搭建起整个生态,不断延伸阿里经济体的庞大版图。张勇在分析阿里的收购策略时说,“收购是一种担当,要打通血脉,才能产生化学反应。”返回搜狐,查看更多

    对于做大了的企业而言,寻找接班人都是一个世界性难题。许多顶级的公司,都被能否找到合适的接班人、完成平稳过渡所困。而阿里巴巴独创的合伙人制和打造的人才梯队,用机制最大限度解决了运气的问题。

    不过,阿里巴巴面对的外部挑战也不小。腾讯、美团、京东、拼多多等已经在各个维度组织好竞争队形。

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    不仅在内部,如何利用外部生态力量也是关键。今年8月,星巴克和阿里巴巴达成全面战略合作,合作涉及阿里巴巴旗下饿了么、盒马、淘宝、支付宝、天猫、口碑等多个核心业务,会员体系也将全面打通。

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