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第伍回“优质结盟”人事职业研究钻探会华园进

发布时间:2019-12-06 18:04编辑:环球彩票登录网址浏览(121)

    交流会上,人事处副处长姜良以“岗位设置与聘用工作的思考与建议”进行了分享交流。在对岗位设置与聘用工作整体介绍的基础上,他回顾了岗位设置首聘以来出现的经验和问题,梳理了近年来河南省岗位设置政策调整变化情况,重点针对第二轮岗位设置与聘用预申报工作进行了分析和交流,对即将开展的岗位设置与聘用工作提出了建议。人事处师资科科长张利远以“双一流建设背景下的师资队伍建设”为题进行了发言。他从师资队伍的发展和现状入手,总结了学校在提高师资队伍建设方面所采取的措施和经验,进一步分析了存在的问题,并提出了改进的方向和发展期望。

    兴校强校,唯才是举;追赶超越,人才为本。在学校抢抓高等教育发展战略机遇期,吹响“追赶超越”的奋进号角之际,人事处迅速行动,全力聚焦学校改革发展大局,夯实人才工作是“追赶超越”第一要素的工作理念,深入分析研判学校人才工作所面临的形势与任务,认真筹划行动方案,撸起袖子加油干,甩开膀子使劲干,奏响了人事部门“追赶超越”的春之乐章。

    1月8日,卓越大学联盟第八次人事工作研讨会在华南理工大学举办。华南理工大学、北京理工大学、重庆大学、大连理工大学、东南大学、哈尔滨工业大学、天津大学、同济大学、西北工业大学9所高校的人事工作者汇聚一堂,围绕“一流大学建设下的人才队伍建设”这一主题展开交流讨论。

    会上,还就近期学校人事人才重点工作进行了安排和部署。

    三是以创新人才管理体制为保障,助推人才强校战略。通过深化校、院两级管理体制改革,调动教学单位人才引进工作的积极性,突出教学单位人才工作主体地位,激发办学活力。通过逐步下放人才引进、培养培训、考核评价、岗位聘用等人才工作权力,提高教学单位人才工作承接能力。通过定期评选表彰、重奖荐才、引才、育才成效突出的单位和个人,年度进人计划完成情况与教学单位绩效考核分配挂钩,年终对高层次人才引培成效突出的教学单位予以奖励等措施,深化教学单位人才工作激励机制,形成人才工作创先争优、追赶超越的良好氛围。

    研讨会上,华南理工大学党委副书记余其俊在讲话中表示,一流大学要有一流教学,能够培养精英;要有一流科研,能够技术创新;要有一流服务,能够支持创新驱动发展。三个“一流”的背后,问题的关键是“人才”。他指出,E9本身具备理工见长的办学特色,这是“看家本领”,建设一流大学,特色决不能丢。E9高校要进一步推进人事体制机制改革,更好地为人才队伍建设和学科发展服务。他希望各人事部门进一步加强合作,携手共进,资源共享,共谋发展。 

    岳杰勇在交流会上强调,推进和创新人事人才工作,首先要在加强整体谋划、完善工作体系上发力用力,加强整体性谋划和前瞻性研究,持续加强人事人才工作体系建设,建立健全“引进人才工作体系”“现有人才培育体系”“现有人才使用体系”“人才工作保障体系”;其次要在创新工作抓手、提升工作成效上发力用力,围绕引才、育才、用才等关键环节,以工作项目为抓手,探索有效的工作载体,不断提升工作水平和效果;其三要在优化工作方式、健全工作机制上发力用力,探索和丰富“邮件引才、以才引才、弟子引才、乡情引才、用心引才”等方式方法,坚持“学校主导、部门协同,学院主体、上下联动,引育兼顾、重在结构,育中使用、用中培育,快速响应、限时回应”等工作原则,不断完善人才引进机制、人才遴选机制、人才评价机制、人才激励机制和人才使用机制。

    二是统一认识,形成合力。本学期伊始,人事处召开全处工作人员会议,认真学习学校“追赶超越”方案及校党委书记刘江南、校长高岭在2017年寒假务虚会上的讲话精神,深刻认识人事处在学校“追赶超越”中的重要作用,认真查摆学校人才工作所面临的形势与差距,坚定信心,凝聚士气,明确了所担负的重要责任与奋斗目标,勾画好“追赶超越”工作路线图,形成了人事处“追赶超越”工作的共识与合力。大家共同认为:第一,人才在学校发展中居于基础性、战略性和决定性地位,“追赶超越”对新时期人事人才工作提出了更新更高的要求。第二,人事工作要主动适应学校事业发展形势,紧紧围绕学校中心工作找准工作定位,把准人才工作的脉搏,不断深化认识人才资源开发规律、人才成长规律和人事管理工作规律。第三,积极引进紧缺人才,爱护激励现有人才,营造人才强校、唯才是举的浓厚氛围,各项工作都要服务于人才的需求、成长、发展和创造。第四,坚持党管人才,不断健全和完善人事人才工作机制,同时加强与上级业务管理部门和兄弟院校的沟通交流,汲取先进经验与好的做法,抢抓机遇,找准工作切入点。

      此次研讨会也是继第六次校长联席会、卓越大学联盟国家级教学成果奖宣讲交流会之后由华南理工大学承办的第三次E9校际交流活动。(图文/通讯员 刘冲文 王凡 人事处 编辑/周玉)

    9月11日下午,第一期人事人才工作学习交流会在勤政楼第二会议室举行。校党委常委、副校长岳杰勇出席交流会并讲话。人事处处长曹书文主持交流会。人事处、党委教师工作部全体人员参加交流会。

    人勤春早。按照学校“追赶超越”工作要求,人事处从寒假期间开始,就充分调研了省内外兄弟院校、行业院校人才队伍的基本情况,对标大学排名中师资队伍指标体系、申报博士学位授权点师资队伍基本条件,仔细查找我校人才队伍建设的短板,认真分析原因,深入思考对策;聚焦人才队伍发展体制机制改革创新,从人才引进、培养、激励、评价等各环节提出有针对性的改进措施;在制定人才队伍追赶超越方案的过程中,人事处多方征求专家意见,采取上下结合、反复交流的做法,几易其稿,形成了人才队伍追赶超越工作方案。

    环球彩票登录网址 1余其俊副书记讲话

    (人事处 刘秋月/文 大学生摄影记者 韩丽萍/图)

    以实干精神推进工作落实。工作桩桩件件,日程密密满满。开学以来,人事处多次召开全处工作人员会议,研究细化工作措施,修订相关文件。目前,《西安工程大学高端人才引进计划实施办法》、《西安工程大学经纬学者计划实施办法》、《西安工程大学青年拔尖人才引进计划实施办法》、《西安工程大学青年拔尖人才支持计划实施办法》、《西安工程大学教师海外提升计划实施办法》等与人才队伍“追赶超越”密切相关的系列文件,在充分调研的基础上已初步拟就,待进一步征求意见后进行完善。

    环球彩票登录网址 2会议现场E9各高校人事处负责人分别从“人员编制核定”、“人才引育体系”、“岗位聘用机制”、“创新团队建设”、“绩效评价方式”、“校院两级管理”等问题入手,介绍各校人才队伍建设情况、一流大学建设下的人事改革瓶颈及下一步的举措。通过讨论,会议提出,一流大学建设下的人事工作要坚持将高层次人才队伍作为发展引领;将中青年教师队伍和创新团队作为建设重点,优化中青年教师成长发展、脱颖而出的制度环境,培育跨学科、跨领域的创新团队;推进校院两级改革,鼓励试点,“先改革、先收益、先发展”;深化人事机制改革,释放人才活力。会议还倡议搭建E9人事信息系统和人才招聘网站,在引进人才、职称评审、绩效考核等方面建立互通互享的评价平台。

    岳杰勇在交流会上发表了讲话。他指出,创设人事人才工作交流会,其意义在于通过开展有目的、有组织、有系统的学习交流活动,营造学习进取、创新实干的良好氛围,激励大家内强素质、外树形象,努力培养和造就学习型、研究型、创新型、服务型、实干型人事干部,不断提升工作水平和工作成效。

    大力开展人才工作“能力提升”活动。为助力学校“追赶超越”工作实施,人事处大兴学习之风,全体工作人员用正确的理论武装头脑,认清学校改革发展的形势和人事处所担负的责任,不断提高政治素养;认真学习与人事工作相关的方针政策与法律法规,转变人才队伍建设观念,不断提高业务素养;加强与上级主管部门、兄弟高校人事部门的沟通与交流,学习先进管理经验,不断开拓工作视野。通过理论学习、自我教育、工作实践相结合,不断有效提升全体工作人员的战斗力、凝聚力和执行力。同时,全处人员增强服务人才的意识,持续改进优化各项人事业务工作流程,强化各科室之间的工作衔接与协作,强化工作人员责任与担当意识,不断提高办事效率。

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    以能力提升为平台,推进工作落实

    聚才用才谋发展,追赶超越正当时。第伍回“优质结盟”人事职业研究钻探会华园进行环球彩票登录网址。在下一步工作中,人事处将把握人才工作发展重点,着眼激发人才活力,持续创新人才工作方式方法,促进建立充满生机的人才工作新机制,为实现学校“追赶超越”提供有力的人才支撑。

    ——人事处“追赶超越”工作推进侧记

    以思想发动为先导,凝聚行动共识

    一是解放思想,开拓思路。寒假期间,人事处组织全处工作人员认真学习了省委《关于进一步落实追赶超越要求的通知》、《关于深化人才发展体制机制改革的实施意见》、《关于进一步激发人才创新创造创业活力的若干措施》,省委副书记毛万春在我省深化人才发展体制机制改革工作座谈会议上的讲话《追赶超越 人才为先 聚才用才 活力为本》、在全省高校领导干部学习贯彻十八届六中全会精神研讨班开班式上的讲话《打造高教强省 助力追赶超越》等相关文件与领导讲话,开展人才工作思想解放讨论活动,对人才工作的重要性有了更深刻的认识,进一步明晰了新形势下人才工作改革创新的方向。

    二是以改革人才评价机制为抓手,激发人才发展活力。通过优化考核体系设计,改进教学工作量计算与考核办法,改进科研绩效考核办法,深化教学单位绩效考核办法,突出评价导向。通过修订教师高级职务评审办法,不断深化职称评审改革,拓宽各类人才成长渠道,挖掘人才潜力。通过修订绩效工资实施方案,发挥绩效工资凝聚人才、激励人才的导向作用,强化人才激励和凝聚效能。

    一是以推进人才建设工程为引领,提高人才聚集效果。着眼学校现有人才计划实施基础,做好与中省人才工程项目的对接,着力在整合、优化上下功夫,重点实施学校“高端人才工程”和“青年拔尖人才工程”建设,对标中省人才工程项目及青年项目引进和培育人才。创新人才工作方式,强化学校人才重点工作导向,启动教师海外提升计划。筹备召开全校人才工作会议,凝聚人才工作改革共识,加快构建更加科学有效的人才工作管理体制,强化人才引进制度建设,以更加完善的工作机制激发人才工作创新工作活力。

    人才聚起来 人才用起来 学校强起来

    以改革创新为抓手,谋划行动方案

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