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全面解读诺基亚裁员:员工愤怒/微软受屈

发布时间:2019-12-22 17:11编辑:科技知识浏览(116)

    相比姗姗来迟的诺基亚2013年“N 2”补偿方案,更为有意思的是,那些表现积极的诺基亚离职员工在临走的时候还可以得到一部诺基亚手机作为奖励。

    【中国经营网注】7月17日,微软宣布启动成立39年来规模最大的一次裁员,将削减员工1.8万人。其中,诺基亚设备与服务部门将裁员1.25万人,占裁员总数的70%,而中国更是成为“重灾区”。由于不满中国区迟迟未公布裁员方案,部分员工于8月1日进行集会抗议此次大规模裁员。那么这个裁与被裁之间到底有着怎样的故事。  据新浪的报道,今年4月,微软完成了对诺基亚设备与服务部门的收购。一大批的诺基亚中国员工也随之成为微软员工。但3个月之后,裁员的命运已经降临到他们头上。  7月17日,微软宣布全球裁员计划,收购而来的诺基亚成为了重灾区,中国区自然不能幸免。从那时起,在北京亦庄经济开发区内,诺基亚负责研发的2000多名员工已经无心工作,开始更多地议论会不会被裁,以及能够拿到多少补偿。  早在去年9月,微软即已宣布对诺基亚手机部门发起收购。时任诺基亚CEO史蒂芬?埃洛普(Stephen Elop)安抚员工,称没有裁员计划。为了打消疑虑,埃洛普承诺,如果微软在收购完成后一年内裁员,那么员工们也会按照诺基亚的标准拿到补偿。  如果被裁能拿到多少补偿?在诺基亚中国工作2年的李平(化名)自7月下旬以来就一直在跟同事们打听这件事。  8月1日上午,微软中国的管理人员到诺基亚亦庄园区宣讲裁员方案,宣布解除劳动合同的补偿是“N 2”。人们大为失望。数百名诺基亚员工走出办公楼,在园区内集体抗议。有人打出横幅,指责微软背信弃义,“暴力裁员”。  据悉,诺基亚亦庄园区有2000多名研发人员,其中有大约1500至1600人要被裁掉。对于同一园区的制造工厂的3000多名工人,微软提出了自愿离职计划,并未强制裁员,而补偿也是“N 2”个月的工资。  与此同时,对于接受离职补偿方案的部分工厂员工,微软将给予一部Lumia 630手机作为纪念,并非外界传闻的“先到先得的奖励”。Lumia 630是一款中档Windows Phone手机,市场售价约为1000元上下。  委屈的微软中国  自7月17日微软宣布全球裁员计划以来,刘磊的工作就开始忙碌起来。作为参与这次裁员的员工之一,他要与同事共同制定中国区员工的裁员方案。  在园区内抗议的员工主要来自研发部分,这也符合刘磊等负责裁员工作的人的预期。微软此前已经关闭功能手机、Nokia X等产品线,相关研发人员肯定已经预料到被裁。  “研发人员反弹激烈,可能与双方的信息沟通不够及时有关。”刘磊说,微软中国也有自己的难处,让负责相关工作的员工两周内拿出涉及上千人的裁员计划,实际上也有困难。  据了解,微软已经向诺基亚中国员工承诺,本月内让员工们知道去留,并力争在8月上旬完成。目前,尚未有员工被裁掉。  “被裁员工在9月30号之前都不会离职。”刘磊透露,由于部分团队需要进行后续的工作,离职可能会迟一些,但最晚不迟于今年底。  最近一周,有关诺基亚员工被裁的消息甚嚣尘上。一些员工不断向媒体释放消息,其中焦点是抱怨微软裁员没有执行诺基亚当初承诺的标准,大陆与台湾员工补偿方式不统一等。  所谓诺基亚承诺的标准,实际上也是“N 2”。据一位不愿具名的前诺基亚员工透露,诺基亚在2012和2013年有过小规模裁员,补偿标准都是“N 2”,并非“N 6”。  本次裁员,由于第一批裁员9月30日才会进行,微软实际上还是给了被裁员工额外两个月带薪找工作的缓冲期,相当于“N 2 2”。对于12月底被裁的员工而言,相当于“N 2 5”。而对于不同地区补偿标准不一的问题,一位要求匿名的微软中国高管表示,由于各地的劳动法规不同,微软肯定会按照当地法律法规裁员。  “实际上,给予诺基亚员工的离职补偿甚至要高于微软员工的标准。”前述微软高管透露,在计算平均工资时,微软实际上调了诺基亚员工的工资系数。  除了这些政策外,微软还设立了1800万元的培训基金,用于被裁员工的技能转型培训。此外,微软开放了大量其他职位的招聘,希望帮助被裁员工尽快再次就业。  傲娇的竞争对手  在劳资双方完成博弈、达成最终的裁员协议之前,诺基亚中国区的数千名员工命运未卜,前途叵测,只好一边到公司“打酱油”,一边坐等“靴子”落地。

    以往,诺基亚在中国的裁员规模不大,员工们在拿到补偿后也都很平静地离开公司。但这一次出乎刘磊意料,裁员方案还未制定完成,员工们就开始了集体抗议,公开指责新东家微软“暴力裁员”。

    虽然微软公司前首席执行官兼总裁鲍尔默提出的“设备与服务”概念对微软仍有帮助,不过纳德拉认为微软需要的是独一无二的新战略。在这份备忘录中,纳德拉将微软称为一家“生产力和平台公司”,专注于移动和云计算。

    早在去年9月,微软即已宣布对诺基亚手机部门发起收购。时任诺基亚CEO史蒂芬埃洛普(Stephen Elop)安抚员工,称没有裁员计划。为了打消疑虑,埃洛普承诺,如果微软在收购完成后一年内裁员,那么员工们也会按照诺基亚的标准拿到补偿。

    据一位已经签署离职协议草案的诺基亚员工透露,微软并购诺基亚之后,大多数员工其实已经做好离职的心理准备,只是在等离职赔偿。“现在基本上已经签得差不多了,我所在的大部门有300多人,明确不签协议的也只有二三十个。” 不过,即使已经签了协议草案,但具体拿到手的赔偿金额上,还有一些员工与公司存在分歧。这一矛盾的焦点聚焦在“N 2”中“N”的具体数值是多少,此前邮件中并未说明。

    作为诺基亚的老员工,刘磊见识过该公司历史上的多次裁员。但在诺基亚被微软收购之后,这是他首次操持与裁员有关的事宜。

    “7月30日之前,大家对离职的事情还在观望,但微软提出自愿离职奖励政策之后,大家也就心灰意冷了。8月1日之后,开始签协议的人明显多起来。”上述诺基亚员工解释道。

    与此同时,对于接受离职补偿方案的部分工厂员工,微软将给予一部Lumia 630手机作为纪念,并非外界传闻的“先到先得的奖励”。Lumia 630是一款中档Windows Phone手机,市场售价约为1000元上下。

    有诺基亚员工告诉《第一财经日报》记者,诺基亚总裁埃洛普曾明确表示,收购一年内不裁员,即使裁员也要按照“诺基亚标准”。但现在公布的“协商离职”标准比诺基亚标准低太多。

    在焦急的等待中,李平和其他员工一样,终于迎来了微软公布裁员方案的那一刻。

    如今已经宣布挥刀砍下诺基亚业务的纳德拉此前曾向公司全体员工发送了一份备忘录,称将在新财年“重塑微软”,对公司组织结构进行调整,简化业务流程。

    7月17日,微软宣布全球裁员计划,收购而来的诺基亚成为了重灾区,中国区自然不能幸免。从那时起,在北京亦庄经济开发区内,诺基亚负责研发的2000多名员工已经无心工作,开始更多地议论会不会被裁,以及能够拿到多少补偿。

    一位诺基亚中国区员工透露,主导此次裁员的微软公司在业界向来以手段高明着称,事实上,这一次微软从头到尾都没有主动直接点名“裁员”二字,只是鼓励员工主动解除劳动关系。

    8月1日上午,微软中国的管理人员到诺基亚亦庄园区宣讲裁员方案,宣布解除劳动合同的补偿是“N 2”。人们大为失望。数百名诺基亚员工走出办公楼,在园区内集体抗议。有人打出横幅,指责微软背信弃义,“暴力裁员”。

    对于具体的裁员周期安排,上述邮件显示,大部分受影响的员工将会在2014年8月内被通知到,最后的离职日期,是根据不同团队的业务需要而决定,但不会早于9月底。但因为业务需要,一些受影响的团队和个人可能会被要求工作到9月之后,不过预计不会晚于12月底。这也意味着此次中国区裁减员工的流程计划会在2014年底前完成。

    据悉,诺基亚亦庄园区有2000多名研发人员,其中有大约1500至1600人要被裁掉。对于同一园区的制造工厂的3000多名工人,微软提出了自愿离职计划,并未强制裁员,而补偿也是“N 2”个月的工资。

    大幅裁员已基本落定

    愤懑的被裁员工

    尽管如今的大裁员新闻已经像产品“推陈出新”一样稀松平常,在这方面早已被普及教育良久的诸多中国员工这一次还是没有办法做到心平气和。

    有消息称,微软可能会给予“N 6”个月工资的补偿(N为员工在公司工作的年限)。李平觉得,如果真是如此,即使被裁掉,自己也完全可以接受。

    在此之前,微软中国及诺基亚内部流传的补偿方案为“N 6”,而最终宣布的“N 2”补偿方案曾一度引发诺基亚员工的不满。

    在这次规模达1.8万人的裁员计划中,被微软收入麾下不久的诺基亚成为重灾区,约1.25万名被裁员工来自后者的设备与服务部门。而刘磊的工作就是负责诺基亚中国区员工的裁员工作。

    而一份微软设备事业部中国区管理团队的补偿方案邮件显示,微软承诺在收购诺基亚交易结束之后12个月内,公司将遵循诺基亚2013年的补偿标准。

    今年4月,微软完成了对诺基亚设备与服务部门的收购。一大批的诺基亚中国员工也随之成为微软员工。但3个月之后,裁员的命运已经降临到他们头上。

    这背后,在并入微软后,诺基亚员工似乎始终无法对新东家微软产生归属感。而微软的新任当家对于诺基亚业务的兴趣显然并不大。

    作者 罗亮 潘飞虎

    而对于具体执行的赔偿计划,由于包括微软在内的很多外资企业实行“13薪”政策(年底双薪,每年第12个月时,用人单位向员工多发放一个月的薪水),这次离职的员工最终应该能够拿到的离职补偿是“N 3”。

    如果被裁能拿到多少补偿?在诺基亚中国工作2年的李平自7月下旬以来就一直在跟同事们打听这件事。

    《第一财经日报》记者了解到,在这次的自愿离职计划中,微软方面表示,为了平衡接待和处理VRP程序的人员安排,避免因为人手短缺和人员集中申请而造成延误处理,特意为每天前300名申请的员工每人发放一部Lumia 630作为奖励,先到先得。

    自7月17日微软宣布全球裁员计划以来,刘磊的工作就开始忙碌起来。作为参与这次裁员的员工之一,他要与同事共同制定中国区员工的裁员方案。

    离职补偿致矛盾激化

    尽管目前中国区官方还未公布最终裁员数字及详细名单,但消息称诺基亚在北京有两个主体,分别是研发中心和硬件手机工厂,前者大约有2000人,后者大约有3000人,裁员后最终留下的只有300人左右。

    本报记者就此联系微软方面,对方表示暂时无法给出回应。

    事实上,微软最终对诺基亚“动手”并不令人深感惊讶。此前,微软就曾承诺将在诺基亚收购交易完成的18个月内削减6亿美元的年度成本。鉴于诺基亚手机的市场表现并未有太多改善,微软似乎只有通过裁员的方式兑现这一承诺了。

    《第一财经日报》记者从微软方面获取的一份内部邮件显示,为了平衡接待和处理自愿离职计划程序的人员安排,微软特意为每天前300名申请的员工每人发放一部Lumia 630作为奖励,先到先得。

    事实上,自从2月份接任微软CEO的职位以来,纳德拉一直在寻求改造这个世界上最大的软件制造商。

    业绩不佳、业务调整、公司并购……诸多诱因激发下的大规模裁员对于各大跨国公司而言绝对是门技术活。显然,微软这一次针对诺基亚的裁员并没做足功课。

    按照微软方面公布的邮件,这一计划已经在8月4日结束。而截至7月30日夜班为止,针对已经申请VRP的员工,每人补发一部Lumia 630作为奖励。

    7月中旬,微软宣布预计在本财年内裁员1.8万人,而被微软收入麾下不久的诺基亚业务成为重灾区,约1.25万被裁员工来自诺基亚设备与服务部门。

    在宣布全球裁员后的近半个月时间里,微软中国区方面迟迟未公布裁员方案,以至于引起中国区诺基亚员工的不满,最终上演了“打横幅”的场景。

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